威海火炬高新区工会培育创新沃土蓝领专家“满园换香”

威海火炬高新区工会培育创新沃土蓝领专家“满园换香”

经过无数次的实验，威海克莱特菲尔风机有限公司员工创新工作室负责人小激动地摘下沉重的焊帽，喜悦之情溢于言表。他研发的“零变型工装模具”完成了一件中国高铁迷领域很多人认为不可能的大事。仅这一创新成果就为公司每年赢得了2000多万高铁订单。

在小任勇的创新工作室里，小任勇(左二)正在50公里外进行焊接试验。在威海联桥新材料科技有限公司生产车间，企业自建的7条高脂溶性熔喷材料自动化生产线正在高效运转。这些生产线由联桥集团新材料工人创新工作室负责人刘福平在疫情发生后研发改进，月产能1200吨。

劳模(工匠)创新工作室的技术改造和创新，为企业发展带来了巨大的经济效益，成为企业持续创新的重要力量，是推动一线技能创新人才培养、发挥一线创新人才作用、推动企业技术进步和转型升级的重要工作载体和平台。目前，威海火炬高新区已建成省、市、区三级劳模(工匠)创新工作室330个，完成技术改造创新12667项，创造经济效益近5.6亿元。

“制度竞争”是创新的平台

“员工身上有无限的智慧和力量。打造劳模(匠才)创新工作室，让员工成为创新的主人，充分发挥他们的开拓精神，把创新工作室打造成为员工建功立业、实现自我价值的最佳平台，推动企业降本增效，实现企业和员工的共赢。共同发展的双赢目标。”高新区总工会负责人对创建劳模(职工)创新工作室工作进行了精准分析。

为充分激发企业创造热情，激励员工创新，威海火炬高新区总工会出台激励措施，建立评价机制，推动企业开展技能培训、岗位培训、名师传帮带等多种活动，吸引越来越多的企业积极参与创造工作。同时，威海火炬高新区总工会结合不同行业、不同规模、不同层次员工的创新特点，大胆突破，鼓励企业在车间、班组、流水线建设员工创新工作室，推动员工创新遍地开花。

为确保创建质量，高新区总工会明确规范创建工作，建立严格的监督考核考核机制。通过考试者将获得至少3万元的经济支持。截至2019年，高新区总工会累计投入创新工作室建设资金330万元。参照市、区两级的激励机制，很多企业也出台了激励政策。高伟集团有限公司每年发放奖励资金700多万元。威海联桥集团不仅将员工创新成果的1%-5%奖励给创新团队和员工，还对获得各级工匠、劳模称号的员工给予岗位津贴。

在各项优惠政策的推动下，威海火炬高新区的创建活动如火如荼。

“典型传播”促进含金量的创造

威海火炬高新区总工会不断加强企业创新的标准化、集群化和品牌化。培育建设了15个典型员工创新单位，根据企业业务特点，举办了不同层次的观摩推介会和座谈会

田丽供电龚大东创新工作室

外资企业新兴电子特别任命技术专长、创新能力强的杜庆峰为负责人。“庆丰创新工作室”成立仅一年，就有12个实践创新项目获得威海市职工技术创新奖。

如今，小区创建涉及的单位覆盖范围更广，工作室类型也从原来单一的技术创新类别发展到技术创新、管理创新、服务创新等多种类型。并有249家达到市级以上员工创新工作室标准。

“教官培训”的创新能量辐射全区

以创新工作室为依托，按照“全员动员、全员培训、全员提升”的要求，高新区工会以技能培训、技能竞赛、技术创新为主要内容，广泛开展全区职工技能素质提升活动，重点培养高技能职工。

在区总工会的积极推动下，各员工创新工作室建立了“传帮带”制度和长效人才培养体系。从重大技术创新到日常小问题，传帮带以研究和解决为重点，对技术人员策划月度业务培训，充分发挥学习培训、技能传承和创新研究功能，员工实际操作能力快速提升。

目前，全区共建成劳模(匠才)创新工作室330个、骨干团队1.32万个，带动全区5万名员工参加创新大赛，以“一带一带”“一带多带”形式形成8380个师徒结对，全员创新作用日益凸显。

一滴滴汗水汇聚成强大的创新力量。“工人制造者”正在引领高新区的发展

射出越来越强大的创新能量，推动着企业不断冲击新目标。

（图片来源：威海火炬高新区）

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