把创业空间打造成智能硬件

把创业空间打造成智能硬件。

这可能是第一个没有前台的空间。只要拿起手机，打开微信，扫描智能门禁的二维码，就可以自由进出。企业中的每一位员工都会通过微信进行授权，扫码进门后会收到一系列信息提示，包括今天的日期、天气等生活信息以及各种活动信息。

“这个门禁系统是我们自主研发的，已经获得专利。外壳和内电路板上可以看到梦想和专属标识。”Dream Plus联合创始人王小路告诉科技日报记者，Dream Plus更像是一家“智能硬件”公司。随着产品的逐渐标准化，进入空间的速度会越来越快。

梦加由、文、李共同创立。目前，梦加的管理体系正式运营望京、喇嘛庙、百子湾、建国门、中关村等多个商业区，并已开放12个联合办公空间。他们没有1平方米的土地，但他们经营着2万平方米的联合办公空间，并提供3000多个工作站。空间占用率80%以上，预租率50%以上。

今年4月，梦加宣布完成500万美元的A系列融资。之后，Dream Plus将专注于运营产品升级，管理后台开发，加速上海、成都、广州市场拓展。

“激活”空间中的“梦加节奏”。

扩张还需要哪些要素？我终于有了一个好主意。我怎么进去？

一旦确定了空间物业合作伙伴，Dream Plus将对现有空间进行设计和翻新，包括探索、勘测、规划空间的标准功能划分，以及根据场地特点进行个性化空间规划。

空间设计和基础空间改造后，软装和办公设施需要及时跟进。梦想加拿大自主研发了一系列适应联合办公空间的设施，包括水电网络、桌椅吧台、沙发隔断等基础设施。“所有这些梦想加上自主开发，一方面我们希望通过自主研发优化体验，另一方面我们会比外部收藏节省很多成本。”王小路说。

要完成空间的“装修”，在投入使用之前，最后要做的就是将软硬件连接起来：Dream Plus设计的门禁系统、会议室等资源管理系统将全面部署，空间将“上线”到Dream Plus的整个系统中，成为众多“可管理、可使用、可共享”的Dream Plus空间的一部分。

一切准备就绪，预定空间开始，社区经理进入Dream Plus。王小路认为，除了共享办公资源，Cowork的本质是“办公是社交”。因此，Dream Plus非常重视各个内部社区的氛围。社区管理者更像是在空间里穿针引线的社区管理者。他们了解每个入住团队，了解他们的需求，激发每个人的互动。

当然，空间正式运营后，需要接入外部服务资源。无论是帮助入住公司发展的企业服务，还是为入住团队提供福利的生活服务，Dream Plus都将以开放共享的方式连接到每一个空间，让入住团队和个人都能享受到只有大公司才有的各种外部资源。

打造轻资产，不做“二房东”。

梦想营销总监李政告诉记者：“我们一直把自己定义为一家轻资产的科技公司。一切行动的出发点都是如何通过科技手段打造智能化的联合办公空间，不断追求‘舒适、高效、开放’。”

Dream Plus不会把所有的“办公空间”都当成竞争产品，即使它们已经占据了一大片房产。“我们没有一平方米的土地，我们不做‘二房东’。我们不只是为创业者，我们不创造空间和孵化器，不参与股权投资，更关注未来接受联合办公的受众：初创企业、小微企业、自由职业者、大公司外围团队。”王小路认为，孵化器服务于资本，传统地产开发商转型后运营的联合办公空间仍服务于土地。对于Dream Plus和一些以联合办公为商业模式的创业公司来说，联合办公空间的服务对象既不是资金，也不是土地，而是所有定居在空间中的创业公司。

“理想情况下，当我们让一个空间的运营和体验相对成熟，吸引优秀项目入驻时，一方面可以通过全租率帮助房地产开发商获得可观的租金收入，另一方面也可以吸引投资机构实现三赢。”王小路说。

愿意花更多的时间在这里。

没错，梦想永远是“联合办公”。反正首先要做好的就是基本的办公服务。比如桌椅不仅要舒适，还要能方便的加操作台；通过常备办公设备为创业者提供更多的办公方式选择；会议室应在数量、大小和智能方面进行匹配和设计。在办公区和休闲区做更多创意设计。

贾的梦幻产品设计体现在空间的每一个细微之处。文有一次看到两个企业家因为座位问题要站很久讨论问题，灵感一闪而过，在每个工位的活动柜子上加了一个坐垫。

如果工作累了，需要休息，可以拿出手机，在空间里预定升降桌，设置成适合自己身高的高度。到时候，你可以用电脑或者一杯咖啡。

这些都是为了给创业团队提供一个舒适创新的工作环境和体验，让创业团队愿意花更多的时间在办公室。

王小路认为，人们的工作效率是办公和创业成本的重要组成部分，现在他们的工作往往是具有脑力的创造性工作。如果能给他们提供一个相对个性化和宽松的工作环境，他们会有更好的表现。因此，在空间运营方面，Dream Plus正努力让每一位居民因共享而连接。

科技无处不在。

“科技”的梦想无处不在。推开宽敞的电容式会议室，您的团队可以坐在秋千上，进行轻松的晨会。如果你正好在研究一个重要的课题，按下按钮，一按就会变成一个“孤立”的私人办公室。

“真正的共享经济应该由科技驱动。代码可以解决的梦想和问题，不应该尽可能消耗人力和资源成本，这样才有可能突破规模边界。”王小路说。这种共享不仅体现在联合办公空间本身，还包括开放平台的共享。

打个比方，入驻团队预订一个梦想加工位等于拥有全北京12个梦想加空间的数十个会议室，以及上万平方米公共办公空间(吧台、分享区等)。不久的将来，梦想加将通过系统将更多的资源连接至线上，形成分享平台。

“我们将自己比喻为‘windows’系统，入住团队是流动其中的数据，所有服务合作的接入则是不同的应用、插件，用于处理不同的数据需求。所以我们将欢迎更多的服务类应用接入到梦想加的体系中来。”王晓鲁说。

未来，梦想加希望将所有的空间通过云端连通起来，形成一个庞大的虚拟空间，而每一个梦想加的入驻会员都可以通过自己的账号在这个虚拟空间中方便的参加会议、参加活动，即使在地理空间上存在阻隔。

王晓鲁说：“创业大潮的推动、微小及垂直领域公司增多、传统产业细分结构谋求变化、年轻人职业选择方式悄然生变。我们一直强调，现在的梦想加还只是‘0.6版本’，我们希望梦想加所追求的对办公环境对创造升级，是站在未来的潮流上的。”

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