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创业 试着热身

发布时间:2021-09-11 04:06:08来源:

导读 创业,试着热身。海归就业竞争激烈,创业人数不断增加。在这样的情况下,海归创业的成功率也成为关注的焦点。面对创业的艰辛,不少海归采取

创业,试着热身。

海归就业竞争激烈,创业人数不断增加。在这样的情况下,海归创业的成功率也成为关注的焦点。面对创业的艰辛,不少海归采取“抱团热身”的方式,整合自身资源后再走上创业之路。

海归创意企业

多重无能症状。

在大众创业的背景下,一些海归也加入了创业的行列,珠三角是海归在国内创业的首选地区之一。

调查显示,珠三角部分海归企业孵化器的商企数量较多,有的甚至超过80家,而美国的企业孵化器平均只容纳20家左右的商企。虽然中国的入住率远高于美国,但留在中国的企业存活率并不高,近一半处于亏损或勉强维持的“僵尸”状态。创业园部分初创企业的3年半存活率只有30%,甚至20%左右,而英国初创企业孵化器的小型高科技企业5年存活率为90%。

海归创业入住率高、存活率低的一个重要原因是新生代海归素质参差不齐,拥有的资源和领域有限,由于在国外留学,国内人脉相对缺乏。缺乏这些不可或缺的重要条件,使其被动,竞争力有待提高。

据了解,珠三角海归只有13.1%拥有个人专利,45.5%从国外带回项目或技术。此外,25.8%的广东“80后”“90后”海归在境外工作不满一年,30.9%没有境外工作经历。

聚集人才,整合资源。

创业更容易成功。

过去海归创业以“单干”为主,现在创业者越来越多,通常3到5个人组成一个团队。据统计,海归大多在30-40岁之间,往往掌握技术和专利。回国创业的主要原因是寻找资金和合作伙伴。

4月17日,在深圳举行的第十四届中国国际人才交流大会邀请300名项目优秀的海外博士、硕士、30名海外留学生、海外华人社团回国,帮助他们为项目落地中国寻找合作伙伴。

“创业创业是一种趋势。我们常说,在一个企业里,老板带着团队成员去实现每个人的梦想,而不是自己的梦想。一个老板再强,不在一个群体中发展,企业也不容易变强。相反,只要老板有好的领导能力和良好的发展技能,企业就很容易做大。”2012年从迪拜留学回来的丁燕华说。

很多海归都担心和一群人一起创业。从澳大利亚留学归来的年轻创业者Eva表示:“个人创业往往效率更高,但力度较弱;每个创业的人都有很高的拾柴火焰,但往往容易产生一些矛盾,导致决策效率低下,甚至解散。”

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